Consultant Senior Systèmes d'Information
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eustachon.vi@club-internet.fr
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COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
Organisation :
o Création d'organigramme fonctionnel
o Mise en place de procédures de gestion
o Démarche ITIL
o Mise en place du Référentiel d'entreprise (modèle ISO, EFQM)
Management
o Constitution et pilotage d'équipe
o Conduite du changement
o Plan de Management
o Étude de R.O.I Giga Group
Études, Audit
o Architecture Systèmes d'Information (Urbanisation S.I)
o SCM, ERP, CRM (Etudes, Qualification, Préconisation)
o E.D.I (Galia - Odette)
o Mise en place du 'Knowledge Management' (KM)
Gestion de projet (CMMI/Niv. 2)
o Évaluation
o Coûts et Délai
o Gestion Configurations
o Gestion Documentaire
o Gestion des Risques
o Planification projets (gestion des tâches, marges, criticité, jalons, ...)
o Rédaction de note de cadrage, spécification fonctionnelle, spécification technique
o Préparation et suivi de tableaux de bord
Sécurité Systèmes d'Information
o Études, Planification, Pilotage, Réalisation
o Stratégie des Sauvegardes
o Plan de Reprise des activités (P.R.A)
o Plan de Continuité des Activités (P.C.A)
Qualité Informatique
o Rédaction du Plan d'Assurance Qualité (P.A.Q)
o Préparation aux Certifications ISO 9001 et 9002 - 14001
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
AXA Assistance - Paris
Architecte Systèmes d'Information - Urbaniste
Depuis Octobre 2009
Tâches/Réalisations :
Participation à la mise en oeuvre de la démarche d'Architecture Entreprise et à l'élaboration du plan d'urbanisme d'AXA Assistance:
o Charte d'urbanisme, principes d'Urbanisme et d'Architecture S.I
o Méta-modèle d'urbanisme S.I, principes de structuration des systèmes d'information d'AXA Assistance
o Architecture Applicative, modèle fonctionnel, architecture applicative (fond de carte), modèle informationnel
o Règles d'urbanisme et d'architecture
o Audit des systèmes d'information et qualification logicielle.
NetApp France - Paris LA DEFENSE
Project Manager - NetApp Global Services/ Professional Services
De novembre 2008 à Septembre 2009 (11 mois)
Tâches/Réalisations :
o Participation à l'élaboration de l'offre de services :
- Gestion de la relation client,
- Analyse de l'existant,
- Analyse des problématiques techniques.
- Proposition de solutions :Identification des charges et des volumes,Chiffrage.
o Déploiements des Plan Reprise d'Activités et Plan de Continuité d'Activités
o Déploiements de la solution globale en respectant les délais et contraintes clients,
o Interface principale et privilégiée du client pendant toute la durée du projet. A ce titre, il supervise et coordonne les ressources (internes et externes) en charge de déployer la solution.
BNPP Assurances - Reuil Malmaison
Direction des projets Transverses - D.S.I
De janvier 2006 à octobre 2008 (2 ans et 10 mois)
Tâches/Réalisations :
o Direction des projets DSI (Cadre de l'Urbanisation et Architecture S.I - AMS Assurance)
- Coordonner les actions de définition de la stratégie des métiers ayant un impact sur le Système d'Information,
- Identifier les risques qui portent spécifiquement sur le système d'information et de proposer les moyens de les réduire,
- Contrôler et auditer les processus et les projets de la DSI.
- Mettre en place des Règles d'ingénierie
- Mettre en place la base de connaissance partagée par les acteurs projets, de la maintenance et de la production.
o Direction du projet <Couches d'Échange - MDE > - Architecture SOA
- Participer à la définition de l'architecture middleware cible pour le groupe BNPP,
- Établir les règles d'architecture en conformité avec les préconisations du groupe (règles de nommage, règles ingénierie, règles de sécurité S.I)
o Direction du projet <EPAD> Évolution des Plateformes de l'Architecture Développement
- Mettre en place du Plan de Management du Projet (PMP)
- Gérer le portefeuille de projets transverses et le suivi Qualité, Coûts, Délais, Risques (QCDR) ,
o Support méthodologique (CMMI /niv. 2)
- Garant du respect de la méthodologie de management des projets (phasage, livrables, tenu des plannings et des budgets),
- Mise en place des outils d'estimation des charges, d'identification des risques SSI et CNIL, stratégie de tests.
Groupe SMABTP (La mutuelle des professionnels du bâtiment et des travaux publics) - Paris XV / Orléans
Responsable Architectures - Systèmes - Réseaux & téléphonie.
D'octobre 2002 à décembre 2005 (3 ans et 2 mois)
Tâches/Réalisations :
o Audit des systèmes d'information existants
- Préconisations fonctionnelles et techniques pour l'architecture cible S.O.A
- Alignement des composants systèmes informatiques.
o Refonte des Systèmes d'Information SMABTP:
- Mise en place de l'architecture NSI/SOA :
o Élaboration des Règles d'ingénierie des produits logiciels :
- Liste des produits logiciels du catalogue Normes & Standards S.I,
o Élaboration des Règles d'ingénierie des fondamentaux du système informatique :
- Architecture fonctionnelle (nomenclatures, modèles et règles, etc.),
- Politique et architecture de sécurité,
- Architecture technique applicative,
- Architecture technique d'infrastructuremiddleware
- Refonte des processus d'intégration et d'exploitation des plates formes Mainframe, AIX, AS400 et Windows,
- Refonte des processus de production,
o Définition et diffusion des règles de gestion et d'utilisation des produits et des outils (Normes et Standards DMTI - Production),
- Refonte des règles S.S.I (Sécurité Systèmes d'Information),
- Définition des stratégies de sauvegardes applicatives (Architecture SAN Virtualisation - contexte PRA)
- Refonte de la Gestion documentaire,
o Organisation et animation des comités de pilotage et de projet;
- Indicateurs qualité,
- Indicateurs S.S.I.
o Interface privilégiée de la MOA/MOE pendant toute la durée du projet. A ce titre, il supervise et coordonne les ressources (internes et externes) en charge de déployer la solution.
CEGOS / Issy les Moulineaux.
Chef de Projet / MOA - CEGOS infogérance
De juin 2001 à septembre 2002
Tâches/Réalisations :
o Audit et réalisation de la Cartographie des Systèmes Applicatifs,
o Étude et préconisation pour l'organisation de l'exploitation et de la production informatique,
o Identification des volumes, des coûts et des risques,
o Préparation du contrat d'infogérance,
o Organisation et pilotage pour la phase de démarrage,
o Mise en place de l'équipe d'infogérance,
o Rédaction du PAQ,
o Mise en place de la stratégie des sauvegardes : étude & préconisation,
o Participation et animation des comités de gouvernance de l'infogérance,
- Reporting, remontée et gestion des incidents et des crises.
SATOTY MV - Groupe GIAT Industrie / RENAULT Véhicule Industriel
Études d'Architecture et Réalisation du Système Informatique (création de SATORY MV)
De juin 2001 à septembre 2002
Mission :
Mise en place du système informatique Satory MV
Tâches/Réalisations :
o Études des Besoins
o Rédaction du Dossier de Cadrage
o Rédaction du dossier R.O.I
o Conception et réalisation de l'Architecture Systèmes d'Information SATORY MV
- Rédaction dossier Architecture Systèmes Informatiques,
- Rédaction du CDC,
- Gestion de l'Appel d'Offres : Réseaux LAN/WAN (sécurité défense), Systèmes Informatiques R&D .
Gestitres / Eurotitres %u2013 Groupe CDC, Arcueil.
Chef de projet industrialisation - DSI/PRODUCTION
De mai 1999 à juin 2001
Mission :
Mise en place du référentiel Production
Tâches/Réalisations :
o Gestion des changements :
o Audit du process existant,
o Rédaction du cahier des charges,
o Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
o Gestion des incidents :
o Étude et préconisations,
o Rédaction du cahier des charges.
Banque CPR - Groupe CAI, Paris.
Coordinateur de l'Architecture Systèmes - D.S.I
De mai 1999 à juin 2001
Mission :
Alignement stratégique entre la DSI et les Directions Métier
Gestion des Risques IT
Gestion des ressources IT
Tâches/Réalisations :
o Assurer le relais entre les activités de l'architecture informatique : Front Office, Etudes, Back Office, Sécurité Systèmes d'Information, Architecture systèmes, Réseaux et Téléphonie, Micro-informatique, Production (Gouvernance S.I),
o Appliquer les normes et les standards de l'Architecture S.I aux besoins opérationnels (Normes et Standards - Catalogue S.I),
o Qualifier les choix d'outillages et les choix de conception technique,
o Communiquer et diffuser vers les MOA sur les solutions existantes (Convergence S.I).
o Mettre en place de la démarche qualité Informatique (ISO) ,
o Effectuer l'Étude et la Qualification pour la mise en place de l'outil CRM pour CPR Gestion,
o Conseiller et supporter l'organisation Stratégie Sécurité Informatique,
o Création du site CPR-Online (Bourse en ligne).
Groupe CEGETEL - La Défense / Courbevoie.
Chef de projet « GOST » Gestion et Organisation des Salles Techniques - DSI
De mai 1999 à juin 2001
Tâches/Réalisations :
o Maîtrise d'ouvrage pour le projet GOST - Organisation des salles techniques :
- Gestion des contrôles d'accès et sécurité sites,
- Audit et étude préalable, réalisation :
- Rédaction des procédures de reporting,
- Gestion des installations de serveurs,
- Gestion des transferts de serveurs,
- Gestion des ressources climatiques et électriques.
o Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour le projet gestion de parc :
- Gestion des inventaires immobiliers informatiques Hardware et Software
- Gestion des entrées et sorties machines,
- Gestion des incidents,
- Gestion des contrats,
- Gestion des contrats de services.
o Gestion des salles techniques :
- Rédaction du cahier des charges
- Gestion de l'infogérance.
o Support et organisation des transferts de site (4000 transferts par an).
Groupe MAGNETI MARELLI - Groupe FIAT.
Responsable des Systèmes d'Information - B.U Division Systèmes Électroniques
De juin 1991 à avril 1999 (8 ans)
Mission :
Alignement stratégique entre la DSI Groupe Fiat et les Directions Métier Magneti Marelli
Valeur IT groupe Magneti Marelli
Gestion des Risques IT groupe Magneti Marelli
Mesure de la performance IT groupe Magneti Marelli - BU Systèmes Électroniques
Gestion des ressources IT groupe Magneti Marelli - BU Systèmes Électroniques
Tâches/Réalisations :
o Mise en place de l'organisation des systèmes sécurité logique et physique des sites (secteur compétition F1)
o Mise en place de l'organisation des systèmes informatiques World Wide pour le Business Unit Systèmes Electroniques
o Mise en place du système Datawarehouse
o Mise en place de l'Architecture S.I World Wide - BU Systèmes Électroniques
o Refonte des systèmes d'information financiers groupe Magneti Marelli France,
o Refonte des réseaux LAN / WAN - BU Systèmes Électroniques,
o Refonte des réseaux internet / intranet - BU Systèmes Électroniques
o Préparation à la certification ISO 9001 / 9002 et 14001
o Mise en place du projet Tierce Maintenance Applicative (T.M.A.) - groupe Magneti Marelli France
Pour divers SSII
Analyste concepteur & réalisateur
De août 1988 à mai 1991 (2 ans et 10 mois)
o Refonte des procédures de RELIT - DENOUEMENT pour la banque PARIBAS
o Mise en place d'une nouvelle application gestion du personnel pour la banque SOVAC
o Réalisation des modules de réservation de billets en temps réel pour une compagnie aérienne
o Maintenance des applications comptables et réalisation du projet « relevé des comptes « pour le compte d'EDF.
FORMATION
1985 Université de Paris VII
Licence de Mathématiques Appliquées à l'Informatique
STAGES
1999 Economie d'entreprise : Création de valeurs (E.V.A)
1996 Management: H.I.L (High Involvement Leadership)
1995 Economie d'entreprise : Target Cost, Target Profit Management System (TC/TP)
1993 Formation Cadres FIAT : techniques d'interview, étude des besoins, conduite de projets
LANGUES
Anglais : écrit - parlé
Vietnamien : écrit - parlé
Italien : notion
